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人力資源管理師的就業前景

作者:hengd03  發布時間:2016-01-11  點擊量:2367

人力資源管理是一項極為重要的工作領域,前途十分光明。在國外許多ERP軟件系統中,HR是非常獨立的一塊。在企業實施ERP過程中,HR部分都是由專門的HR顧問負責。

國內的許多企業對人力資源管理的定位是錯誤的,往往把過去的人事部門換塊牌子就成了人力資源部門。其實,人事部門與人力資源管理部門最大的差別在于人力資源部門除了負責招聘、管理人事檔案之外,一個重要的工作就是核算人力成本,為財務部門提供人力成本的依據,并根據自己所掌握的數據對人員進行績效考核;此外,員工培訓也是人力資源部門的一項重要工作。

既然已經選擇了這個專業,希望你能在企業財務管理,特別是人力成本方面花些工夫;此外,在人才的選用方面也是大有文章可做的。比如,對于招聘人員的考核標準的制訂,應該重能力而不惟學歷論;重認證證書而不惟文憑論,等等。

HRM要做好的話,多看看企業戰略管理的書,而且以歐美為主,國內的基本可以不看。當然,多看看歐美的HRM的著作,開拓自己的眼界,國內的話,只有彭劍鋒等寥寥數人的還有點意思。有條件的話,學習一下公司財務管理(不是財會)

在目前這個“人才是一切”的新時代,許多企業將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現出來。面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調整和改變:

1.人力資源管理部門職能的弱化:如招聘過程中,面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負責人直接進行。

2.人力資源職能的分化:隨著市場經濟的進一步深入,社會分工越來越細,企業會將人力資源一些非核心業務外包出去。

3.人力資源管理的強化:準確制定人力資源政策影響和引導員工的行為,為實現組織變革提供保障, 參與企業戰略決策并制定人力資源戰略,幫助員工設計職業生涯從而實現員工與企業共同成長和發展。

4.人力資源管理的自動化:越來越多的企業會將應聘人員資料篩選、考勤管理、薪酬福利及社會保險等工作交由計算機處理,從而有更多的精力去專注人力資源核心業務的管理。

限于中國的國情及目前企業的實際情況,絕大多數企業目前還不大可能將人力資源的相關職能外包出去。因此近幾年國內人力資源的發展趨勢是將有越來越多的企業管理者會借助科技的力量采用人力資源管理信息化解決方案來強化企業的人力資源管理,以達到提升組織能力、推動戰略目標實現的作用。

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